美國(guó)媒體爆出美聯(lián)儲(chǔ)丑聞稱,明尼阿波利斯聯(lián)儲(chǔ)的兩位經(jīng)濟(jì)學(xué)家因反對(duì)QE,被新主席Narayana Kocherlakota“掃地出門”。 首先讓我們來(lái)了解一下事情的始作俑者,明尼阿波利斯聯(lián)儲(chǔ)主席Narayana Kocherlakota,zerohedge對(duì)他有一段很好的介紹: 明尼阿波利斯聯(lián)儲(chǔ)主席Narayana Kocherlakota并不是因?yàn)槠湓瓌?chuàng)的、有洞見(jiàn)的思想而聞名。在接管明尼阿波利斯聯(lián)儲(chǔ)主席之前,他從1990年代開(kāi)始擔(dān)任聯(lián)儲(chǔ)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,1999年至2009年擔(dān)任經(jīng)濟(jì)顧問(wèn),2005年至2010年之間曾在明尼蘇達(dá)大學(xué)教書,任學(xué)校經(jīng)濟(jì)系學(xué)院院長(zhǎng),之后才被提名做了明尼阿波利斯聯(lián)儲(chǔ)的主席。他最著名的事情是其傳奇般的易幟:從一個(gè)堅(jiān)定地鷹派,華麗轉(zhuǎn)身為一個(gè)對(duì)貨幣流動(dòng)性如饑似渴的鴿派。他是聯(lián)儲(chǔ)中第一個(gè)提出在就業(yè)率降至5.5%之前都應(yīng)該保持零利率的人,如今這一觀點(diǎn)被高盛(167.07, 2.07, 1.25%)和耶倫都奉為圭臬。 下面看一下美國(guó)星報(bào)(Star Tribune)對(duì)被“掃地出門”的兩位經(jīng)濟(jì)學(xué)家的介紹: 離開(kāi)的兩位經(jīng)濟(jì)學(xué)家為Patrick Kehoe and Ellen McGrattan,均在明尼阿波利斯聯(lián)儲(chǔ)長(zhǎng)期任職且聲譽(yù)頗佳。Kehoe為哈佛大學(xué)博士畢業(yè),現(xiàn)在賓西法尼亞和芝加哥大學(xué)任教,從1997年成為明尼阿波利斯聯(lián)儲(chǔ)貨幣政策顧問(wèn)。根據(jù)圣路易斯聯(lián)儲(chǔ)數(shù)據(jù),Kehoe是明尼阿波利斯聯(lián)儲(chǔ)排名最*前的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。 前明尼阿波利斯聯(lián)儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)家Stephen Williamson說(shuō):“Kehoe在業(yè)內(nèi)知名度非常高,是世界級(jí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。”Williamson現(xiàn)在圣路易斯聯(lián)儲(chǔ),并任教于華盛頓大學(xué)。 Kehoe本人拒絕接受采訪。一同被辭退的McGrattan告訴記者,Kehoe是10月18日被辭退的,“他不是主動(dòng)辭職”。 McGranttan是斯坦福大學(xué)博士畢業(yè),曾再杜克大學(xué)教書,1992年來(lái)到明尼阿波利斯聯(lián)儲(chǔ)。她將于明年一月赴明尼蘇達(dá)大學(xué)任教,并開(kāi)始“享受”阿波利斯聯(lián)儲(chǔ)的無(wú)薪假期。這意味著她已經(jīng)受到排擠,只是手法比對(duì)Kehoe更加隱晦。 星報(bào)報(bào)道稱,兩人由于不同意貨幣擴(kuò)張政策而受到了鴿派主席Kacherlakota的排擠: 兩位被辭退的經(jīng)濟(jì)學(xué)家與Kacherlakota的政策主張存在微妙的差異。Kocherlakota一直極力主張聯(lián)儲(chǔ)采取低利率政策。兩年來(lái),他致力于推動(dòng)在失業(yè)率降至5.5%之前應(yīng)該壓低利率。 他認(rèn)為,所謂的“新凱恩斯主義”經(jīng)濟(jì)模型是有益處的。正是在這一學(xué)派的思想的推動(dòng)下,美聯(lián)儲(chǔ)推出了史無(wú)前例的貨幣擴(kuò)張政策QE。 但Kehoe和McGrattan在2008年曾發(fā)表論文,認(rèn)為貨幣政策對(duì)就業(yè)率的影響很小。美聯(lián)儲(chǔ)應(yīng)該將重心放在如何控制通脹上。他們?cè)谡撐闹袑懙溃骸靶聞P恩斯模型對(duì)政策分析沒(méi)有幫助”。 Zerohedge揶揄說(shuō):“這就好比你告訴西班牙宗教裁判所,上帝是不存在。幸好現(xiàn)在是現(xiàn)代社會(huì),Kehoe和McGrattan只是被解雇了事,而不用被拉到鍘刀下咔擦。不要多問(wèn),不要質(zhì)疑,只要接受就行。這就是一個(gè)鮮活的案例,告訴我們美聯(lián)儲(chǔ)是如何處理異見(jiàn)者的!
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